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鋁單板幕墻施工的安全管理內容

來源:沈陽鋁單板廠家 發布時間:2020-08-10


  鋁單(dan)板幕(mu)墻工(gong)(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)(gong)前,要(yao)進(jin)行(xing)大(da)量(liang)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)準備(bei)工(gong)(gong)(gong)作,這是施(shi)工(gong)(gong)(gong)前期的(de)重要(yao)環節。因為任(ren)何(he)管理(li)上的(de)差錯或疏(shu)忽(hu)都可能引起安(an)全(quan)事故(gu),造成生命(ming)、財產和經(jing)濟的(de)巨大(da)損(sun)失,因此安(an)全(quan)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作是貫(guan)穿(chuan)整個施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程頭等重要(yao)的(de)大(da)事。一(yi)般情況下(xia),鋁單(dan)板幕(mu)墻施(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)管理(li)有下(xia)列內容:

 

  1、編(bian)制施工現場的施工組織設計

 

  施(shi)(shi)工(gong)組織(zhi)設計是(shi)指導鋁單板幕(mu)墻施(shi)(shi)工(gong)現場全(quan)(quan)(quan)部(bu)生產活(huo)動的(de)重要技術文件,用以(yi)正確處理人與(yu)(yu)物、主體(ti)與(yu)(yu)輔助、工(gong)藝與(yu)(yu)設備、專業(ye)與(yu)(yu)協作、供(gong)應與(yu)(yu)消耗、生產與(yu)(yu)儲存、使用與(yu)(yu)維修以(yi)及它們在空間布(bu)置和(he)(he)時(shi)間排列之間的(de)關系。必須(xu)根(gen)據擬建工(gong)程(cheng)規(gui)模、結(jie)構(gou)特點和(he)(he)建設單位的(de)要求,在對原始資料調查分析(xi)和(he)(he)工(gong)程(cheng)投標時(shi)編制的(de)施(shi)(shi)工(gong)組織(zhi)設計的(de)基(ji)礎上,編制出一(yi)份能切實(shi)指導該工(gong)程(cheng)全(quan)(quan)(quan)部(bu)施(shi)(shi)工(gong)活(huo)動的(de)科學方案。施(shi)(shi)工(gong)的(de)安全(quan)(quan)(quan)管理必須(xu)作為一(yi)個重要組成部(bu)分編入施(shi)(shi)工(gong)組織(zhi)設計內,其中應包括(kuo)施(shi)(shi)工(gong)的(de)安全(quan)(quan)(quan)技術措(cuo)施(shi)(shi)、管理措(cuo)施(shi)(shi)等。

          

  2、排查重大(da)危(wei)險源,針對重大(da)危(wei)險源編制安全專項施工方案

 

 

  鋁單(dan)板工地重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan),按場所的不同初步可(ke)分(fen)為(wei)施(shi)工現場重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan)與臨建設(she)施(shi)重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan)兩類(lei)。對危(wei)險和(he)(he)有害(hai)因素的辨識(shi)應從(cong)人、料、機(ji)、工藝、環境等角度入手(shou),動態分(fen)析、識(shi)別(bie)、評價可(ke)能存在的危(wei)險有害(hai)因素的種類(lei)和(he)(he)危(wei)險程(cheng)度,從(cong)而采(cai)取(qu)整改措(cuo)施(shi),加以治(zhi)理。建立鋁單(dan)板工地重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan)的公示(shi)和(he)(he)跟蹤整改制度。加強現場巡視,對可(ke)能影響安(an)全生產(chan)的重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan)進行辨識(shi),并進行登記,掌握重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan)的數量和(he)(he)分(fen)布狀況(kuang),經常性(xing)地公示(shi)重(zhong)(zhong)大危(wei)險源(yuan)名錄(lu)、整改措(cuo)施(shi)及治(zhi)理情況(kuang)。對超過一定(ding)規(gui)(gui)模(mo)的危(wei)大工程(cheng)的施(shi)工專(zhuan)項安(an)全方案(an)應該(gai)按住建部令《危(wei)險性(xing)較大的分(fen)部分(fen)項工程(cheng)安(an)全管理規(gui)(gui)定(ding)》2018第37號文件規(gui)(gui)定(ding)組織專(zhuan)家論證。

 

  3、建立安全教育培訓制度

 

  首(shou)先是進場的(de)(de)安全教(jiao)育(yu),重點是要(yao)提高每一個員(yuan)工(gong)的(de)(de)安全意識,牢固樹立(li)(li)“安全第一”的(de)(de)思想,并讓他們明白鋁單板幕墻(qiang)施(shi)工(gong)的(de)(de)特(te)點和(he)安全生產(chan)的(de)(de)關系,如(ru)做好高處作業、臨邊、洞口和(he)腳手架上(shang)的(de)(de)防(fang)護(hu),物料(liao)提升機的(de)(de)使用和(he)安全防(fang)護(hu),各(ge)類傷(shang)亡事故的(de)(de)預(yu)防(fang)以及突發事件的(de)(de)應急(ji)預(yu)案(an)等(deng)。所有(you)工(gong)人進入施(shi)工(gong)現(xian)場必須經(jing)過三級教(jiao)育(yu),教(jiao)育(yu)合格后方可進入現(xian)場施(shi)工(gong),建立(li)(li)施(shi)工(gong)人員(yuan)檔案(an),人員(yuan)花(hua)名(ming)冊(ce)進行動(dong)態管理,充(chong)分掌握工(gong)人的(de)(de)流動(dong)性。

 

  4  加強日常巡檢(jian)工作

 

  鋁單板幕(mu)墻施(shi)(shi)工(gong)(gong)應(ying)(ying)設(she)專職安(an)全人員(yuan)(yuan)進(jin)行監督和巡回檢(jian)查。檢(jian)查其高處(chu)作業、機械工(gong)(gong)具使用、臨時用電等是(shi)否(fou)(fou)符合相(xiang)應(ying)(ying)的技(ji)術規范;檢(jian)查其主體(ti)結構的施(shi)(shi)工(gong)(gong)層下(xia)(xia)方是(shi)否(fou)(fou)設(she)置(zhi)防護(hu)網(wang),在距離地面約三米高度處(chu)是(shi)否(fou)(fou)設(she)置(zhi)水平防護(hu)網(wang);檢(jian)查吊籃使用是(shi)否(fou)(fou)進(jin)行了安(an)全檢(jian)查,是(shi)否(fou)(fou)超載,施(shi)(shi)工(gong)(gong)人員(yuan)(yuan)是(shi)否(fou)(fou)按規定(ding)系(xi)安(an)全帶并(bing)嚴禁杜絕空中(zhong)進(jin)行吊籃檢(jian)修,在現場焊接(jie)(jie)(jie)作業時,應(ying)(ying)采取(qu)相(xiang)應(ying)(ying)的防火措施(shi)(shi)如(ru)在焊接(jie)(jie)(jie)下(xia)(xia)方加設(she)接(jie)(jie)(jie)火兜等,避(bi)免(mian)火災事故的發生。

 

  5 做好分項分部安(an)全技術(shu)交(jiao)底

 

  鋁(lv)單板(ban)幕墻所(suo)有工(gong)序施(shi)(shi)工(gong)前,必須對施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)進行交底,讓(rang)所(suo)有施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)在施(shi)(shi)工(gong)前了解該工(gong)序的危(wei)險性和有可能出(chu)現(xian)的危(wei)害,提(ti)高(gao)安全(quan)意識。分項(xiang)分部(bu)安全(quan)技術交底要詳細,針對容易出(chu)現(xian)的安全(quan)施(shi)(shi)工(gong)進行詳細講解,讓(rang)施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)做到心中有數(shu)。

 

    6、幕墻施(shi)工安全管(guan)理關鍵在落實

  在施(shi)工過程中,按制定的風(feng)險管理措(cuo)施(shi)控制重大危險源有效地遏制各類(lei)事(shi)故發生、是鋁單板(ban)幕墻施(shi)工企業創造良好的安全環境的必要條件(jian)。

 

  7、要真(zhen)正(zheng)落(luo)實施(shi)工(gong)(gong)企業安(an)全生產(chan)崗(gang)位責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi)。對于一個工(gong)(gong)程施(shi)工(gong)(gong)項目(mu),項目(mu)經理(li)是制(zhi)(zhi)定(ding)控(kong)制(zhi)(zhi)重(zhong)大危險(xian)源(yuan)風險(xian)的(de)第一責(ze)任(ren)人,要根(gen)據工(gong)(gong)程項目(mu)的(de)特點把施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)(chang)中各類重(zhong)大危險(xian)源(yuan)進行(xing)辨(bian)識和評價,現(xian)場(chang)(chang)配備(bei)足(zu)夠(gou)的(de)安(an)全管(guan)理(li)人員,制(zhi)(zhi)定(ding)積極(ji)有效(xiao)的(de)風險(xian)防范管(guan)理(li)措施(shi)。施(shi)工(gong)(gong)過程中,實施(shi)定(ding)人定(ding)期跟(gen)蹤監督(du)檢查,對違反規定(ding)的(de)行(xing)為及時(shi)(shi)發現(xian)、及時(shi)(shi)糾正(zheng)。同時(shi)(shi),組織(zhi)制(zhi)(zhi)定(ding)施(shi)工(gong)(gong)現(xian)場(chang)(chang)中重(zhong)大危險(xian)源(yuan)的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)目(mu)標,實行(xing)安(an)全崗(gang)位責(ze)任(ren)制(zhi)(zhi),逐級簽訂安(an)全管(guan)理(li)責(ze)任(ren)狀,層層分解,責(ze)任(ren)到人。

 

     8、企業從事安(an)全管理(li)工作的專業人員要嚴格履行自己的職責,正確地掌(zhang)握(wo)和運用管理(li)體系中重大(da)危(wei)(wei)險源的辨識(shi)和風險的評(ping)價方法,指導(dao)、幫助施工現場及施工人員如(ru)何有(you)效地識(shi)別重大(da)危(wei)(wei)險源,如(ru)何針對不同的重大(da)危(wei)(wei)險源采取相應的對策,盡(jin)量避免重大(da)安(an)全事故(gu)的發生。

 

  9、企業(ye)全(quan)(quan)體(ti)(ti)動員(yuan)、人(ren)人(ren)參與。加強對全(quan)(quan)體(ti)(ti)管理人(ren)員(yuan)及施(shi)工(gong)現場的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)施(shi)工(gong)宣傳教(jiao)育和培訓(xun),尤其是以預防事故(gu)為主的(de)重(zhong)大危(wei)險(xian)源風險(xian)控制(zhi)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育,真正(zheng)做到“安(an)(an)全(quan)(quan)重(zhong)擔大家(jia)挑,人(ren)人(ren)肩上有指標”,使施(shi)工(gong)現場的(de)全(quan)(quan)體(ti)(ti)管理人(ren)員(yuan)和施(shi)工(gong)人(ren)員(yuan)都(dou)能自(zi)覺(jue)執行所制(zhi)定(ding)的(de)風險(xian)控制(zhi)管理措(cuo)施(shi),避免施(shi)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)的(de)發生(sheng),確保施(shi)工(gong)和工(gong)人(ren)自(zi)身(shen)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)。

 

  10、鋁單板幕墻企業(ye)(ye)的(de)安(an)(an)全施工(gong)不只是行政(zheng)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)事(shi),也不只是安(an)(an)全管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)事(shi),它關(guan)系到企業(ye)(ye)每(mei)一個管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)、施工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)事(shi)業(ye)(ye)和(he)(he)健康,關(guan)系到千(qian)家萬戶的(de)安(an)(an)寧與(yu)幸福,企業(ye)(ye)只有形成了人(ren)(ren)人(ren)(ren)講安(an)(an)全、人(ren)(ren)人(ren)(ren)懂安(an)(an)全、人(ren)(ren)人(ren)(ren)要安(an)(an)全的(de)局面,才(cai)能(neng)做到施工(gong)和(he)(he)安(an)(an)全的(de)雙豐收,企業(ye)(ye)的(de)安(an)(an)全管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)才(cai)能(neng)真正邁上新(xin)臺階。



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